Due diligence acquisition

Une acquisition immobilière engage des capitaux importants sur une durée longue. La due diligence est le moment où l'on confronte la promesse commerciale à la réalité documentaire et technique de l'actif. Notre approche couvre les trois volets indissociables : technique, juridique et financier.

Sur le volet technique, nous visitons l'actif et analysons l'état réel du bâtiment, les travaux à anticiper et les mises en conformité obligatoires. Sur le volet juridique, nous examinons les baux en cours, les charges récupérables, les autorisations d'urbanisme, les servitudes et les contentieux potentiels. Sur le volet financier, nous soumettons le business plan à des stress tests : baisse des loyers, allongement de la vacance, hausse des coûts de remise en état.

La liste des red flags est produite avant toute signature. Chaque point bloquant est qualifié : risque résiduel, coût estimé d'élimination, délai de traitement. Cette liste sert de base aux conditions suspensives et à la négociation du prix d'acquisition.

Sur un portefeuille, la contrainte est souvent le délai d'exclusivité. Nous avons organisé des interventions simultanées sur neuf sites en onze jours, avec une grille commune et une restitution quotidienne. Le rapport consolidé était disponible avant l'expiration de l'exclusivité, avec une note d'ajustement de prix argumentée ligne par ligne.

Notre indépendance est totale : aucun lien avec des entreprises de travaux, aucun mandat de transaction. Nos conclusions n'ont qu'un seul destinataire : l'acquéreur qui nous a mandatés.